Qui suis-je ?
Damien Granger, votre partenaire humain pour piloter votre TPE en Gironde : accompagnement Rivalis, gestion de crise et qualité de vie du dirigeant
Mon histoire en 3 phrases
Ancien expert-comptable et responsable RH, j’ai rencontré trop de chefs d’entreprise avec des devis qui ne couvrent même pas les charges.
J’ai compris que la clé, ce n’était pas de bosser plus, mais de mieux piloter — et de protéger le dirigeant.
Aujourd’hui, j’aide les artisans et petites entreprises à retrouver une vraie visibilité sur leur rentabilité, mais aussi du sens, de la sérénité, et le droit à une vie équilibrée.
Mes valeurs en action
- Rendre la gestion accessible : je vous traduis les chiffres en décisions simples. Pas de jargon.
- Être là, vraiment : je vous rends visite chaque mois, je reste joignable entre deux. Pas de surcoût.
- Agir concrètement : on corrige ensemble vos devis, on ajuste votre taux horaire et on optimise votre marge.
- Jouer franc-jeu : je vous dis ce qui va… et ce qui coince. Avec bienveillance, mais sans détour.
- Protéger le dirigeant : création, reprise, transmission, gestion de crise, fatigue entrepreneuriale — je vous accompagne dans TOUS les moments-clés de votre vie de patron.
Un accompagnement 100 % humain
Je suis votre seul interlocuteur. Pas d’assistant, pas de sous-traitance.
Vous parlez à un conseiller Rivalis de terrain, pas à une plateforme. Résultat : un suivi personnalisé, humain et efficace, qui intègre le management collaboratif, la gestion de crise, et l’accompagnement dans les phases de création, reprise ou transmission.
Des résultats concrets pour votre entreprise
- Des devis rentables, ajustés selon vos vrais coûts
- Une trésorerie stabilisée, avec des projections simples
- Un taux horaire adapté à votre activité
- Une rémunération dirigeant plus prévisible
- Un vrai recul stratégique et plus de sérénité au quotidien
- Des dirigeants qui témoignent : « J’ai traversé une crise sans perdre pied », « Reprise familiale réussie grâce au coaching Rivalis »
Vous souhaitez en savoir plus ? Découvrez nos services d’accompagnement ou consultez la FAQ pour toutes vos questions.
Plus de 50 TPE accompagnées : artisans, commerçants, entreprises de services
Plus de 5 ans d’expérience terrain en gestion et pilotage d’entreprise
Accompagnement dans des situations variées : gestion de crise, création/reprise, transmission, fatigue entrepreneuriale, restructuration
FAQ
Comment se passe le premier rendez-vous ?
Je viens chez vous pendant environ 1 h. On fait le point sur vos devis, votre taux horaire, votre rentabilité.
C’est quoi un devis rentable ?
C’est un devis qui vous fait gagner de l’argent, pas juste « sortir un prix ». Je vous montre ça dans Henrri, en direct.
Vous êtes mobile sur toute la Gironde ?
Oui. Je me déplace sur Bordeaux, rive droite et gauche, Libourne, Langon, Médoc… Et je m’adapte à votre planning.
Vous accompagnez aussi en cas de création ou reprise d'entreprise ?
Oui, absolument ! J’accompagne les porteurs de projet dès la phase de création et les repreneurs d’entreprise pour sécuriser chaque étape. Concrètement, je vous aide à :
✅ Valider la rentabilité de votre projet (est-ce que ça tient la route financièrement ?)
✅ Construire votre business plan et prévisionnel financier
✅ Préparer votre dossier de financement bancaire
✅ Gérer toutes les formalités administratives (statuts, K-Bis, etc.)
✅ Définir vos tarifs et marges dès le départ pour partir sur de bonnes bases
En reprise d’entreprise, j’analyse l’existant, je vous aide à sécuriser la transition, et à identifier les axes d’amélioration pour réussir votre prise en main.
L’objectif : vous lancer sereinement, avec un vrai plan, et éviter les pièges classiques de la création. Vous ne serez jamais seul face aux défis.
Comment gérer une phase de crise ou de baisse d'activité ?
En cas de crise (baisse d’activité, impayés clients, tensions de trésorerie, tensions d’équipe…), j’interviens rapidement pour vous aider à reprendre le contrôle. Voici comment :
1️⃣ Diagnostic express de la situation
On identifie ensemble les causes de la crise et les leviers d’action prioritaires (trésorerie, coûts, tarifs, organisation).
2️⃣ Plan de redressement concret
Je vous aide à mettre en place des actions immédiates : renégociation fournisseurs, relance clients, ajustement des charges, sécurisation de la trésorerie.
3️⃣ Accompagnement humain rapproché
Vous ne gérez pas cette période seul : je suis disponible, réactif, et je vous aide à prendre les bonnes décisions, même sous pression.
Résultat : Plusieurs de mes clients ont traversé des crises (COVID, baisse de commandes, impayés importants) et en sont sortis renforcés, avec une meilleure maîtrise de leur gestion.
La crise, c’est aussi une opportunité de restructurer et de repartir sur des bases saines.
Est-ce que je peux vraiment prendre des congés en tant que dirigeant de TPE ?
Oui, et c’est même l’un des objectifs de l’accompagnement DG Conseil 33 !
Beaucoup de dirigeants de TPE pensent qu’ils ne peuvent pas partir en congés sans mettre leur entreprise en danger. En réalité, avec un bon pilotage et une organisation adaptée, vous DEVEZ pouvoir partir sereinement.
Voici comment je vous aide à y arriver :
✅ Pilotage en temps réel : grâce à l’outil Henrri et la méthode Rivalis, vous avez une visibilité totale sur votre trésorerie, vos marges, vos indicateurs — même à distance.
✅ Anticipation : on travaille ensemble sur vos prévisions de trésorerie pour que vous sachiez exactement où vous en êtes avant de partir.
✅ Organisation et autonomie de l’équipe : je vous aide à structurer votre activité pour que votre équipe (même réduite) puisse gérer le quotidien en votre absence.
✅ Disponibilité à distance : en cas de besoin urgent, je reste joignable pour vous rassurer ou vous conseiller.
Témoignage : « Grâce à Damien, j’ai pu prendre 2 semaines de congés pour la première fois en 5 ans. J’étais serein, tout était sous contrôle. » — Laurent, artisan BTP.
Votre qualité de vie est aussi importante que la rentabilité de votre entreprise. Les deux vont ensemble.
