Problème de trésorerie ou rémunération bloquée à Bordeaux ? Un pilotage sur‑mesure pour dirigeants de TPE
Chez DG Conseil 33, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME de Gironde qui se posent des questions très concrètes : « Problème de trésorerie, que faire ? Comment augmenter ma rémunération sans mettre en danger mon cash ? »
L’accompagnement, ce n’est pas seulement des chiffres : c’est moins de solitude, plus de visibilité sur votre trésorerie et des décisions prises sereinement. Vous gagnez en rentabilité, en temps, et surtout en qualité de vie de dirigeant.
Accompagnement sur mesure pour artisans, restaurateurs (découvrez notre accompagnement spécifique restauration) et TPE en Gironde
DG Conseil 33 accompagne les dirigeants de TPE à Bordeaux et en Gironde sur trois leviers clés : rentabilité, trésorerie et rémunération du dirigeant. Avec la méthode Rivalis et l’outil Henrri, vous suivez vos marges et votre trésorerie en temps réel, vous anticipez les tensions de cash et vous arbitrez mieux votre salaire ou vos dividendes. L’objectif : un pilotage concret, des décisions sécurisées et plus d’autonomie au quotidien.
🎁 DIAGNOSTIC RENTABILITÉ GRATUIT – Sans Engagement, Je Me Déplace Chez Vous
✅ Audit de votre taux horaire, marges, trésorerie
✅ Identification de vos 3 axes d’amélioration prioritaires
✅ Prévisions de gains : combien vous pouvez gagner réellement
✅ Plan d’action concret en 1h maximum
[👉 RÉSERVER VOTRE DIAGNOSTIC OFFERT – C’EST GRATUIT]
⏱️ Environ 60 min | 100% Confidentiel | Aucun Engagement
Dirigeant de TPE : 5 problèmes qui plombent votre trésorerie et votre rentabilité
Vous êtes dirigeant de TPE ? Vous reconnaissez au moins 3 de ces 5 défis :
🎯 Les 5 Problèmes les Plus Courants :
❌ Un taux horaire mal calculé (-15 000€/an en moyenne)
❌ Des fluctuations de trésorerie imprévisibles = stress permanent et salaire bloqué
❌ Une gestion administrative qui vous vole 40% de votre temps
❌ Pas de visibilité sur vos vraies marges = décisions au « feeling »
❌ Une solitude du dirigeant = pas d’accompagnement stratégique
Statistique clé : 70% des artisans en Gironde sous-évaluent leurs tarifs. Nous corrigeons cela ensemble.
Résultat : Mes clients gagnent en moyenne +18% de marge en 4 mois.
En tant que conseiller Rivalis certifié, je vous accompagne avec la solution idéale pour transformer votre gestion d’entreprise, en alliant la méthode Rivalis et l’outil Henrri.
Basé à Bordeaux, j’interviens dans toute la Gironde pour :
• Artisans BTP (plombiers, électriciens, maçons)
• Restaurateurs et hôteliers
• Dirigeants de TPE/PME (et même ETI)
%
Le saviez-vous ? 82% des artisans en Gironde améliorent leur marge nette avec un suivi mensuel (Source : DG Conseil 33, 2023).
Débloquez votre Rentabilité et Gagnez du Temps avec DG Conseil 33
Avec DG Conseil 33, vous n’avez pas un simple prestataire, mais un partenaire humain : diagnostic express, plan d’action personnalisé, suivi mensuel pour vous rendre autonome, pas dépendant. Ajout unique : management collaboratif, coaching d’équipe, gestion des tensions, et protection de la qualité de vie du dirigeant.
Pourquoi DG Conseil 33 plutôt qu'un Expert-Comptable Classique ?
Les 3 Raisons de Choisir un Pilotage d’Entreprise Rivalis
1️⃣ Diagnostic Express = Clarté Immédiate (2h)
Vous savez exactement où va votre argent, quel est votre vrai coût horaire, et où vous pouvez gagner immédiatement.
2️⃣ Plan d’Action Humain = Gestion Intelligente (tarifs réalistes)
Pas de complexité inutile. Un plan simple, adapté à votre PME, avec des tarifs définis stratégiquement pour maximiser votre marge.
3️⃣ Suivi Mensuel Collaboratif = Autonomie Croissante (outil Henrri)
Je ne vous « fais pas le travail », je vous montre comment le faire. Vous gagnez en autonomie chaque mois. Résultats mesurables à chaque réunion.
+ Gestion de crise : En cas de baisse d’activité, impayés ou crise, je suis là pour anticiper et agir.
Mon Accompagnement : Vous n'Êtes Plus Seul(e)
Je vous offre un suivi régulier et personnalisé :
✅ Visites mensuelles sur votre lieu de travail (je comprends votre contexte réel)
✅ Coaching intégrant le management collaboratif (vos équipes s’impliquent)
✅ Conseils pour optimiser votre gestion financière ET votre équilibre vie pro/perso
✅ Disponibilité permanente : vous m’appelez quand vous en avez besoin, SANS frais supplémentaires
Ici, pas de solution standardisée : chaque entreprise, chaque patron bénéficie d’un parcours véritablement sur mesure. Focus particulier sur la fatigue du dirigeant, les phases de crise (baisse d’activité, impayés, tensions managériales), et l’accompagnement création/reprise/transmission : tout est pris en charge. Chaque décision compte, et vous ne faites pas face à ces défis seul.
Le vrai résultat : En 6 mois, vous gagnez le recul, l’autonomie, et la sérénité que vous recherchez.
Des Résultats Concrets et Mesurables
Ce que les patrons gagnent vraiment avec DG Conseil 33 :
Plus de sérénité, plus de sens, plus d’autonomie.
Les chiffres sont là, mais surtout : « Je me sens soutenu », « J’ai repris confiance », « Je peux enfin prendre du recul. »
Témoignages à l’appui : « J’ai traversé une crise sans perdre pied », « Reprise familiale réussie grâce au coaching Rivalis », « J’ai pu transmettre mon entreprise sereinement ». DG Conseil 33, c’est aussi la protection du savoir-faire, la valorisation du métier de patron, et l’assurance de pouvoir prendre du recul, même dans les moments difficiles.
« Maintenant je sais exactement quel chantier est rentable. Un poids en moins ! »
– Amélie, peintre en bâtiment à Bordeaux
Services clés
Des solutions concrètes pour optimiser la gestion de votre entreprise
Coaching en Gestion d’Entreprise
Je vous accompagne de manière personnalisée avec un coaching qui intègre des méthodes adaptées et le management collaboratif, pour les petites structures. Mes réunions mensuelles sur votre lieu de travail vous permettent de suivre l’évolution de votre entreprise, d’ajuster votre stratégie et de rester autonome dans vos prises de décisions.
Cet accompagnement sur mesure vise à structurer et pérenniser votre activité, tout en vous donnant les clés pour anticiper et gérer les imprévus, comme l’amélioration de BFR via une meilleure gestion de votre trésorerie.
Je vous propose les outils les plus performants pour simplifier votre gestion. Grâce au logiciel Henrri, vous pouvez visualiser en un clin d’œil l’état de votre rentabilité et suivre vos indicateurs en temps réel. La méthode Rivalis, intégrée à cet outil, vous permet d’anticiper les imprévus et d’ajuster votre stratégie de gestion pour rester compétitif sur le long terme.
J’analyse votre activité en profondeur pour identifier vos forces, vos faiblesses et les opportunités d’amélioration. Par exemple, lors d’un diagnostic récent, j’ai aidé un artisan du BTP à augmenter sa marge de 20 % en ajustant ses tarifs et en rationalisant ses coûts. Ce diagnostic vous fournit un plan d’action clair, incluant des prévisions financières pour sécuriser votre développement.
Je vous aide à établir des prix justes et rentables en tenant compte de vos coûts réels et de vos objectifs. Saviez-vous que 70 % des petites entreprises sous-évaluent leurs tarifs ? Je vous montre comment corriger cela en définissant précisément vos marges et en réajustant stratégiquement vos taux horaires pour maximiser votre rentabilité comme par exemple, la rentabilité de chantier sur vos chantiers BTP.
Accompagnement Humain et Personnalisé
Votre copilote pour vous guider et vous soutenir
En tant que Conseiller Rivalis, je ne suis pas seulement un expert en gestion d’entreprise – je suis avant tout un chef d’entreprise qui comprend vos défis.
Mon approche repose sur :
✅ Méthodes adaptées aux TPE / PME
✅ Analyse prévisionnelle avec la méthode Rivalis et l’outil Henrri
✅ Réunions mensuelles et coaching personnalisé
Ce que je vous propose :
• Un suivi mensuel sur site pour faire le point sur votre situation et ajuster votre stratégie.
• Une disponibilité permanente : vous pouvez m’appeler quand vous en avez besoin, sans frais supplémentaires.
Objectif
• Vous rendre autonome dans le pilotage de votre entreprise grâce à des outils simples et efficaces.
• Vous coacher pour atteindre vos objectifs en termes de rentabilité, de rémunération et de développement.
• Vous alerter en cas de dérive pour assurer la pérennité de votre activité.
En résumé, je suis là pour :
• Vous aider à définir et suivre le potentiel de votre entreprise.
• Vous accompagner en conseil d’entreprise et en co-pilotage pour élaborer et suivre votre plan de développement sur 6, 12 et 24 mois.
• Mesurer l’impact de chaque décision pour garantir des résultats concrets et durables.
Un regard extérieur et bienveillant
Les 5 Questions que Tous les Dirigeants se Posent (et qui les empêchent de dormir) :
1️⃣ Suis-je vraiment rentable ? Combien gagnez-vous VRAIMENT chaque mois ? Pas le chiffre d’affaires, votre profit net ?
2️⃣ Puis-je investir ou embaucher sans risque ? Avez-vous la trésorerie pour grandir ?
3️⃣ Quelle est ma projection de résultat en fin d’année ? Serez-vous mieux ou pire ? Comment l’anticiper ?
4️⃣ Mes clients me paient-ils à temps ? Votre BFR (besoin en fonds de roulement) est-il géré ?
5️⃣ Quelle est vraiment la situation de mon entreprise aujourd’hui ? Vous avez besoin d’un regard extérieur, honnête et bienveillant.
C’est exactement ce que je fais. Ensemble, on répond à ces questions en une heure (diagnostic offert).
TEMOIGNAGES
📢 CE QUE MES CLIENTS DISENT VRAIMENT :
« Avec DG Conseil 33, j’ai retrouvé le plaisir d’entreprendre »
« Je me sens épaulé face aux moments de crise »
« J’ai trouvé un partenaire de confiance, pas juste un expert de la marge »
C’est sur Google !
Damien est réactif, à l’écoute et de bons conseils. Il sait s’adapter aux besoins de ses clients et apporte de bonnes analyses. Je recommande.
M. Granger suit notre entreprise depuis + d’1 an et demi maintenant. Si vous recherchez une personne à l’écoute, réactive et présente alors n’hésitez pas et travaillez avec M. Granger, il vous aidera et vous conseillera pour optimiser votre entreprise.
Un accompagnement au top, merci pour ce service qui est indispensable au développement de mon entreprise.
Je recommande à 100% Damien Granger , qui grâce à son expertise , son accompagnement j’ai pu ouvrir mon entreprise , il m’accompagne encore aujourd’hui c’est une aide précieuse pour le développement de mon entreprise . Encore un grand merci ! 🤗
Damien Merci ! Je ne peux que remercier mon conseiller RIVALIS Damien GRANGER pour son accompagnement et son expertise durant la création de ma structure.
Damien a été présent du début à la fin.
Grâce à ses conseils, son accompagnement et son rédactionnel mon prêt de trésorerie a été accepté !
Si votre projet c’est de créer une entreprise sereinement et un business qui fonctionne, passé par Damien pour éviter les petits pièges de la création et surtout déterminé si votre projet est viable ! Damien encore merci.
Damien est un incroyable conseiller. Une personne sérieuse et toujours à l’écoute de nos vos soucis ou problèmes. Il m’a apporté beaucoup de conseils et de compétences sur des points inconnus quand nous sommes gérant d’entreprise. Je vous le recommande de vive voix et les yeux fermés.
« Avec DG Conseil 33, j’ai retrouvé le plaisir d’entreprendre », « Je me sens épaulé face aux moments de crise », « J’ai trouvé un partenaire de confiance, pas juste un expert de la marge. »
❓ Trésorerie & rémunération
Questions fréquentes sur la trésorerie et la rémunération de dirigeant.
❓ 1. Problème de trésorerie, que faire en urgence ?
On commence par un diagnostic rapide de votre trésorerie : encaissements, décaissements, impayés, dettes fiscales et sociales. Ensemble, on met en place un plan d’action concret : relances clients, étalement ou report de certaines charges, priorisation des paiements. L’objectif est de retrouver de l’oxygène sans mettre en danger votre entreprise.
❓ 2. Comment augmenter ma rémunération de dirigeant sans épuiser ma trésorerie ?
On travaille sur deux axes complémentaires : améliorer vos marges (tarifs, taux horaire, composition de l’offre) et optimiser la structure de votre rémunération (salaire + dividendes selon votre statut). L’idée est d’augmenter votre revenu net progressivement, en respectant les capacités financières réelles de votre TPE.
❓ 3. Une TPE peut‑elle vraiment avoir une trésorerie sereine ?
Oui, à condition d’avoir un prévisionnel de trésorerie à court et moyen terme, une gestion rigoureuse des encaissements et un suivi régulier des marges. Avec la méthode Rivalis et l’outil Henrri, on met en place un pilotage simple : vous savez où vous en êtes, ce que vous pouvez investir, et comment absorber un trou de trésorerie éventuel.
❓ Questions Fréquentes des Dirigeants de TPE
Vous vous posez des questions sur l’accompagnement ? Voici les réponses aux interrogations les plus courantes.
❓ 1. Est-ce que je peux vraiment prendre des congés en pilotant ma TPE ?
Oui, et c’est même l’un des objectifs de l’accompagnement DG Conseil 33. Grâce au pilotage Rivalis et à l’outil Henrri, vous gagnez en autonomie et en visibilité sur votre trésorerie. Résultat : vous pouvez partir sereinement, sans stress, en sachant que votre entreprise est sous contrôle. Plusieurs de mes clients ont retrouvé ce droit aux congés après quelques mois d’accompagnement.
❓ 2. En quoi DG Conseil 33 est différent d'un expert-comptable classique ?
Un expert-comptable établit vos comptes et déclarations fiscales. DG Conseil 33 va plus loin : je suis votre copilote stratégique. Je vous accompagne dans le pilotage au quotidien (rentabilité, trésorerie, prise de décision), le management collaboratif, et même votre équilibre vie pro/perso. Mon objectif : vous rendre autonome et serein, pas dépendant. Et je me déplace chez vous chaque mois pour comprendre votre réalité terrain.
❓ 3. L'accompagnement Rivalis est-il adapté à la création ou reprise d'entreprise ?
Absolument ! DG Conseil 33 accompagne les porteurs de projet dès la phase de création ou de reprise : validation de la viabilité du projet, construction du prévisionnel, sécurisation des financements (plusieurs clients ont obtenu leur prêt grâce à l’accompagnement Rivalis), et suivi post-lancement pour éviter les pièges des premières années. Vous ne partez pas seul dans l’aventure entrepreneuriale.
❓ 4. Que faire si mon entreprise traverse une crise (baisse d'activité, impayés, tensions) ?
C’est justement dans ces moments que l’accompagnement prend tout son sens. Je vous aide à analyser la situation rapidement, identifier les leviers d’action (trésorerie, renégociation, ajustement des charges), et prendre les bonnes décisions pour redresser la barre. Plusieurs dirigeants m’ont contacté en situation de crise et ont pu rebondir grâce à un plan d’action clair et un soutien humain constant. Vous ne faites pas face seul.
PRÊT À TRANSFORMER VOTRE ENTREPRISE ET RETROUVER DU PLAISIR À ENTREPRENDRE ?
Rejoignez les dirigeants qui ont choisi DG Conseil 33 pour gagner en sérénité, en autonomie, et en qualité de vie.
✅ +22% de rémunération en moyenne
✅ -4h/semaine d’administration
✅ Sérénité retrouvée et moins de solitude
✅ Plan d’action clair en 1h seulement
Lisez nos conseils pour optimiser vos marges sur notre BLOG dédié aux artisans.
Damien GRANGER
Conseiller en gestion et pilotage d'entreprise
