Qui est Rivalis ? La différence avec un expert-comptable et un coach d’entreprise

Vous avez un expert-comptable qui s’occupe de votre compta. Peut-être avez-vous déjà pensé à faire appel à un coach pour vous aider à mieux gérer votre entreprise. Mais entre les deux, il existe une troisième voie que beaucoup de dirigeants de petites entreprises découvrent : le pilotage d’entreprise avec Rivalis.

Rivalis, c’est le premier réseau d’accompagnement pour les dirigeants de TPE en France, fondé en 1994. La méthode repose sur deux piliers : un conseiller expérimenté qui intervient chaque mois dans votre entreprise (le copilote), et un outil de pilotage qui vous donne une vision en temps réel de vos chiffres (le GPS). Mais concrètement, en quoi c’est différent d’un comptable ou d’un coach ? C’est ce qu’on va clarifier ici.

Qu’est-ce que le pilotage d’entreprise selon Rivalis ?

Le pilotage d’entreprise, c’est l’art de prendre les bonnes décisions au bon moment pour améliorer la performance de votre boîte. Et pour ça, Rivalis a développé une approche qui combine l’humain et l’outil.

Le conseiller « copilote »

Les conseillers Rivalis ne sont pas des théoriciens. Ce sont d’anciens chefs d’entreprise ou des managers qui ont de l’expérience dans la gestion de structures similaires à la vôtre. Leur mission ? Vous accompagner chaque mois, en face à face, pour vous aider à prendre les bonnes décisions. Ils passent en revue vos chiffres, analysent vos marges, vérifient si vos devis sont rentables, et surtout, ils vous aident à voir clair quand vous devez trancher : embaucher ou pas, investir dans du matériel, ajuster vos tarifs, relancer un impayé.

L’objectif n’est pas de vous dire quoi faire, mais de vous donner les éléments pour décider en connaissance de cause. Et surtout, de ne plus vous sentir seul face à ces questions qui vous empêchent parfois de dormir. Cette méthode d’accompagnement dirigeant TPE a fait ses preuves depuis trois décennies.

L’outil de pilotage « GPS »

Un conseiller, c’est bien. Mais sans chiffres fiables et à jour, difficile de piloter efficacement. C’est là qu’intervient l’outil de pilotage Rivalis, qu’on appelle souvent le GPS de l’entreprise. Cet outil vous permet de suivre en temps réel votre chiffre d’affaires, votre résultat, la rentabilité de chaque devis, vos impayés. Vous pouvez aussi simuler l’impact d’un investissement ou d’une embauche avant de vous lancer.

Concrètement, vous alimentez l’outil au fur et à mesure (factures émises, dépenses, heures passées), et vous avez instantanément une vision claire de votre situation. Pas besoin d’attendre le bilan de fin d’année pour savoir si vous gagnez de l’argent. Vous savez où vous en êtes, mois par mois. Et ça change tout dans la façon de gérer son entreprise.

Pour qui ?

Rivalis s’adresse avant tout aux dirigeants de TPE et PME : artisans du bâtiment (plombiers, électriciens, maçons), commerçants, restaurateurs, paysagistes, serruriers, etc. Bref, tous ceux qui gèrent une petite structure et qui ont besoin d’un conseil en gestion d’entreprise concret, pas de grandes théories. Si vous êtes dans ce cas, que vous soyez à Bordeaux ou ailleurs en France, il existe sûrement un conseiller Rivalis près de chez vous.

Rivalis vs Expert-Comptable : Deux rôles complémentaires

Beaucoup de dirigeants se demandent si Rivalis remplace l’expert-comptable. La réponse est non. Les deux sont complémentaires, mais leurs missions sont très différentes.

Le rôle de l’expert-comptable

Votre expert-comptable, c’est le garant de la conformité de vos comptes. Il enregistre vos factures, valide vos écritures comptables, produit votre bilan et votre compte de résultat. Son travail est focalisé sur le passé : il analyse ce qui s’est passé l’année dernière pour établir des documents légaux et réglementaires. C’est une mission indispensable, mais elle ne vous aide pas à prendre des décisions pour demain.

Le rôle du conseiller Rivalis

Le conseiller Rivalis, lui, regarde vers l’avenir. Il utilise les données en temps réel pour vous aider à anticiper, à ajuster votre stratégie, à améliorer vos résultats. Son intervention est mensuelle, pas annuelle. Il ne remplace pas votre comptable, il travaille avec lui. D’ailleurs, beaucoup de conseillers Rivalis sont en contact direct avec les experts-comptables de leurs clients pour fluidifier les échanges et garantir la cohérence des chiffres.

Voici un tableau qui résume bien les différences :

En gros, votre comptable vous dit où vous en êtes. Votre conseiller Rivalis vous aide à décider où vous voulez aller. Les deux sont nécessaires, mais ils n’interviennent pas au même moment ni pour les mêmes raisons.

Rivalis vs Coach d’entreprise : Une approche plus structurée

Autre confusion fréquente : est-ce que Rivalis, c’est du coaching ? Oui et non. Il y a une dimension de coaching, mais l’approche est beaucoup plus structurée et ancrée dans les chiffres.

Le rôle du coach d’entreprise

Un coach d’entreprise classique travaille surtout sur le développement personnel du dirigeant : leadership, gestion du stress, management d’équipe, confiance en soi. C’est utile, ça aide à prendre du recul et à mieux gérer ses équipes. Mais ça reste souvent dans le domaine du comportemental et de la psychologie. Le coach vous pose des questions pour vous faire réfléchir, mais il n’a pas forcément d’outils concrets pour analyser vos marges ou la rentabilité de vos chantiers.

Le rôle du conseiller Rivalis

Le conseiller Rivalis, lui, combine l’accompagnement humain avec une méthode éprouvée et des outils de pilotage. Il ne se contente pas de vous poser des questions, il analyse vos chiffres avec vous. Il vous aide à structurer votre gestion, à définir vos taux horaires, à calculer vos marges, à évaluer si tel ou tel projet mérite d’être accepté. C’est du coaching, mais avec une boîte à outils concrète et une méthode qui a fait ses preuves depuis 30 ans.

En résumé, le conseiller Rivalis, c’est un coach qui s’appuie sur des données chiffrées et une méthode pour vous aider à améliorer rentabilité entreprise et votre sérénité de dirigeant. Moins de « Comment te sens-tu face à cette difficulté ? », plus de « Voilà ce que disent tes chiffres, et voilà les options que tu as ».

Questions fréquentes

Avant de conclure, voici trois questions qu’on nous pose souvent :

Rivalis travaille-t-il avec mon expert-comptable ?

Oui, absolument. Rivalis ne remplace pas votre expert-comptable, il travaille en complémentarité avec lui. Beaucoup de conseillers sont en contact régulier avec les cabinets comptables de leurs clients pour échanger sur les chiffres et garantir une cohérence dans l’accompagnement. Tout le monde y gagne.

Combien de temps dure un accompagnement Rivalis ?

Il n’y a pas de durée imposée. Certains dirigeants font appel à Rivalis sur quelques mois pour résoudre un problème précis (problèmes de trésorerie, rentabilité), d’autres gardent leur conseiller pendant des années parce qu’ils apprécient ce rendez-vous mensuel qui les aide à garder le cap. Vous êtes libre de décider.

Rivalis est-il adapté à toutes les tailles d’entreprise ?

Rivalis s’adresse principalement aux TPE et PME, en général entre 1 et 20 salariés. Si vous êtes artisan, commerçant, restaurateur ou dirigeant d’une petite structure, c’est fait pour vous. Pour les plus grandes entreprises, il existe d’autres solutions d’accompagnement plus adaptées.

En résumé : ni comptable, ni coach, mais copilote

Rivalis n’est ni un expert-comptable, ni un simple coach d’entreprise. C’est un service de pilotage d’entreprise qui combine accompagnement humain et outil technologique pour vous aider à prendre les bonnes décisions, améliorer votre performance et retrouver de la sérénité dans la gestion de votre boîte.

Si vous êtes dirigeant d’une TPE à Bordeaux et que vous vous reconnaissez dans ces problématiques, sachez que DG Conseil 33, membre du réseau Rivalis et dirigé par Damien Granger, accompagne des artisans, des commerçants et des petites entreprises dans le pilotage de leur activité. Diagnostic complet, définition des marges et taux horaires, accompagnement mensuel pour ajuster la rentabilité : c’est exactement ce qu’un conseiller Rivalis Bordeaux fait avec vous. Pour en savoir plus sur la méthode et découvrir comment un accompagnement mensuel peut transformer votre gestion, rendez-vous sur dgconseil33.fr ou contactez directement Damien Granger pour un premier échange.

Article rédigé par Damien Granger, conseiller Rivalis à Bordeaux, expert en pilotage d’entreprise et accompagnement des dirigeants de TPE.

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/damien-granger-706aa610b/