Conseil entreprise Bordeaux – L’humain et la technique au service des dirigeants qui veulent des résultats concrets
Vous avez déjà ressenti cette hésitation au moment de prendre une décision stratégique pour votre entreprise à Bordeaux ? On ne s’en vante pas, mais il arrive que la rentabilité se fasse attendre… Lydie, autoentrepreneure, ne dira pas le contraire. Récemment, elle m’a confié que le vrai déclic est venu grâce à un conseil vraiment personnalisé. Je vous partage son retour, pour que chacun puisse en tirer les leçons utiles.
Un témoignage qui parle à tous les dirigeants de TPE
« Damien Granger est bien plus qu’un conseiller pour le pilotage et la rentabilité de votre entreprise. À l’écoute, toujours disponible, il a une analyse maîtrisée et une vision claire des solutions à mettre en place. Grâce à ses conseils éclairés et à son accompagnement sans faille, j’ai fait les choix stratégiques nécessaires à la bonne santé de mon autoentreprise. Merci Damien ! »
Visité en octobre (Avis Google)
Combien de fois vous êtes-vous demandé si votre entreprise était sur la bonne voie ? Pour Lydie, la réponse ne tenait pas qu’à un tableau Excel. C’est une série de décisions, souvent délicates, qui se prennent parfois après un échange rapide, un conseil, ou une analyse sur-mesure.
Le diagnostic, étape incontournable pour sortir la tête de l’eau
Pas toujours simple de définir son taux horaire ou de calculer sa marge. Même pour les entrepreneurs les plus aguerris, ça reste une énigme… Enfin, jusqu’à ce que quelqu’un prenne le temps d’explorer tous les chiffres, de poser les bonnes questions et de transformer le flou en stratégie.
C’est là qu’intervient le pilotage d’entreprise, avec un outil comme
Henrri (outil de devis-facturation et suivi en temps réel), ou une méthode éprouvée : la méthode Rivalis.
Concrètement, comment aider les TPE en Gironde ?
- Diagnostic complet pour comprendre la situation réelle.
- Définition de la marge et du taux horaire adapté à l’activité.
- Accompagnement mensuel pour ajuster et anticiper.
- Visites régulières – parce que rien ne vaut un échange en face à face, surtout quand il s’agit de régler un problème de trésorerie ou de rentabilité.
Questions fondamentales pour chaque chef d’entreprise
- Suis-je rentable actuellement ?
- Puis-je investir sereinement ?
- Dois-je embaucher, ou attendre ?
- Ai-je une visibilité sur mes résultats futurs ?
- Mes clients paient-ils dans les temps ?
- Où en est ma trésorerie, vraiment ?
Chaque entrepreneur se pose ces questions. Mes conseils apportent les réponses qui orientent les décisions essentielles.
Quelques axes d’amélioration identifiés avec Lydie
| Problème identifié | Solution proposée |
|---|---|
| Taux de marge | Recalculé et ajusté |
| Rentabilité | Revue de la grille tarifaire, ajustement des devis |
| Manque de visibilité | Utilisation d’un suivi en temps réel |
| Décisions stratégiques difficiles | Accompagnement régulier et conseil personnalisé |
Pourquoi DG Conseil 33 fait la différence à Bordeaux
Une approche humaine, pragmatique, basée sur la proximité avec les dirigeants de TPE : artisans du bâtiment, restaurateurs, entreprises de services. On ne se contente pas d’envoyer des mails… On vient sur le terrain, on prend le pouls, on réagit vite.
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Pour aller plus loin…
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