Relancer le secteur du bâtiment : Une urgence pour les entrepreneurs !
Le secteur du bâtiment en France traverse une période de turbulences sans précédent. Les chiffres dévoilés par la Fédération Française du Bâtiment (FFB) le 10 juillet 2024 parlent d’eux-mêmes. Avec une baisse drastique des mises en chantier et des permis de construire, il est crucial pour les entrepreneurs de comprendre cette situation afin de mieux s’y préparer et, surtout, d’envisager des solutions pour maintenir leur rentabilité et leur trésorerie à flot.
La crise du logement neuf : un signal d’alarme
Le logement neuf est le secteur le plus impacté, avec une chute de 13,9% des mises en chantier entre 2023 et 2024. Cette tendance se reflète également dans les permis de construire, en baisse de 10%. La construction individuelle est particulièrement touchée avec une baisse de 16,1%, alors que la baisse pour le collectif est de 7%. Face à ce constat, il est impératif pour les entrepreneurs de réévaluer leurs projets et stratégies pour ne pas subir de plein fouet cette crise.
Les effets en cascade sur l’emploi
Le secteur a également perdu environ 25.000 postes en un an, dont 16.200 salariés. Cette perte massive d’emplois est un indicateur fort de la crise qui frappe le secteur. Les entrepreneurs doivent donc être vigilants et anticiper les besoins en main-d’œuvre pour éviter les défaillances d’entreprises. Une gestion optimisée des ressources humaines peut devenir un véritable atout pour traverser cette période difficile.
Les solutions proposées par la FFB
Pour contrer cette crise, la FFB propose dix mesures clés. Parmi elles, le rétablissement d’un Prêt à Taux Zéro (PTZ) universel et la stabilisation de MaPrimeRénov’ au-delà du 1er janvier 2025. Ces mesures visent à soutenir directement les entrepreneurs en allégeant la pression financière et en stimulant la demande. D’autres propositions incluent l’adaptation de l’objectif « Zéro Artificialisation Nette » (ZAN) aux réalités des territoires et l’arrêt de la surenchère réglementaire avec un décalage des étapes de la RE2020.
Accompagnement personnalisé : la clé de la survie
Chez DG Conseil 33, nous comprenons que chaque entreprise est unique et nécessite une approche sur-mesure pour faire face à ces défis. En tant que conseiller Rivalis spécialisé en gestion et pilotage d’entreprise, je propose un diagnostic complet de votre entreprise pour identifier les axes d’amélioration. Avec la méthode Rivalis, nous définirons ensemble votre marge et votre taux horaire de main-d’œuvre, et mettrons en place un accompagnement mensuel pour ajuster ces éléments en temps réel.
L’importance d’un suivi régulier
Mon approche allie l’utilisation d’un outil de devis-facturation performant avec un suivi humain régulier. En effectuant des visites fréquentes, je m’assure que les ajustements nécessaires sont faits pour optimiser votre trésorerie et augmenter votre rentabilité. Ensemble, nous pourrons non seulement survivre à cette crise mais aussi en sortir renforcés.
Conclusion : agir maintenant pour éviter l’effondrement
Le secteur du bâtiment entre clairement dans une crise profonde. Cependant, avec les bonnes stratégies et un accompagnement personnalisé, il est possible de naviguer à travers ces eaux troubles. N’attendez pas que la situation empire. Prenez contact avec DG Conseil 33 dès aujourd’hui pour un diagnostic gratuit et découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser vos performances et assurer la pérennité de votre entreprise.
Restons connectés
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