Illustration festive combinant décorations de Noël et graphiques de rentabilité, symbolisant l’accompagnement des dirigeants et le diagnostic d’entreprise avec la méthode Rivalis, par DG Conseil 33 à Bordeaux et en Gironde.

Boostez Votre Rentabilité Avant Noël !

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Pourquoi réaliser un diagnostic d’entreprise ?

Pour beaucoup de dirigeants de TPE et PME, le quotidien est une course contre la montre. Vous avez rarement l’occasion de lever la tête pour analyser la situation globale de votre entreprise. Pourtant, prendre ce temps est essentiel pour valider des éléments stratégiques clés.

Voici les questions auxquelles un diagnostic de performances peut répondre :

  • Votre stratégie est-elle adaptée à votre marché, à la conjoncture et à la concurrence ?
  • Votre besoin en fonds de roulement (BFR) est-il suffisant pour éviter les tensions de trésorerie ?
  • Votre chiffre d’affaires actuel est-il en phase avec vos objectifs ?
  • Vos objectifs sont-ils SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels) ?
  • Quelles actions mettre en place pour augmenter votre rentabilité ?

🚀 Les Bénéfices Concrets d’un Diagnostic d’Entreprise

Un diagnostic d’entreprise Rivalis ne se résume pas à des chiffres ou des analyses abstraites : il permet d’agir concrètement pour améliorer vos performances. Voici les domaines où ce processus peut faire la différence :

🔎 1. Définir des priorités stratégiques

Un diagnostic bien mené met en lumière les forces et les faiblesses de votre entreprise. Cela vous aide à :

  • Identifier les activités les plus rentables à développer.
  • Réallouer vos ressources vers des secteurs à fort potentiel.
  • Repenser vos objectifs pour qu’ils soient ambitieux mais réalisables.

💡 2. Optimiser la gestion de la trésorerie

Les problèmes de trésorerie figurent parmi les principales causes de difficultés pour les TPE. Grâce au diagnostic, vous pouvez :

  • Repérer les délais de paiement problématiques.
  • Ajuster votre politique de facturation pour réduire les retards.
  • Anticiper vos besoins financiers, notamment en période de croissance.

📊 3. Améliorer votre rentabilité

Un diagnostic met en lumière des leviers d’amélioration immédiats :

  • Analyse des marges sur chaque produit ou service.
  • Identification des clients ou activités les plus profitables.
  • Ajustements tarifaires pour refléter la valeur réelle de votre offre.

🛠️ 4. Mettre en place des outils performants

Au-delà des chiffres, il est important de s’appuyer sur des solutions adaptées à votre quotidien :

  • Un logiciel de gestion comme Henrri pour un suivi en temps réel.
  • Des outils pour calculer précisément vos taux horaires ou marges.
  • Des indicateurs de performance clairs pour prendre les bonnes décisions à tout moment.

🤝 5. Favoriser une gestion proactive

Plutôt que de réagir face aux problèmes, le diagnostic vous aide à anticiper :

  • Vous savez quand investir dans un nouvel équipement.
  • Vous évaluez vos capacités avant d’embaucher.
  • Vous identifiez rapidement les opportunités à saisir pour rester compétitif.

🚀 Un accompagnement sur-mesure pour aller plus loin

Avec DG Conseil 33, je ne me contente pas de vous fournir un rapport de diagnostic. Ensemble, nous traduisons ces analyses en actions concrètes, grâce à :

  • Un suivi mensuel pour ajuster vos objectifs en temps réel.
  • Des outils performants comme Henrri, pour un suivi précis de votre rentabilité et de vos devis.
  • Une approche humaine et accessible, qui met vos priorités au centre.

👉 Prenez de l’avance sur vos concurrents ! Contactez-moi dès aujourd’hui via mon site : www.dgconseil33.fr.

🎯 Une opportunité unique pour artisans et dirigeants de TPE

Que vous soyez un artisan du bâtiment (plombier, électricien, maçon) ou un entrepreneur dans le secteur des services, ce diagnostic est une occasion de poser les bases d’une croissance durable.

Ne restez pas dans l’incertitude : soyez acteur du succès de votre entreprise !

✅ #Rivalis #Conseiller #Entrepreneur

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