2026 s'ouvre devant nous. Nouvelle année, nouveaux chantiers, et sans doute quelques imprévus aussi. Parce que franchement, c'est toujours comme ça que ça marche.

En tant que dirigeant de TPE, vous connaissez cette sensation. Ce mélange d'excitation et d'appréhension qui accompagne chaque début d'année. Les objectifs à atteindre, les équipes à motiver, la trésorerie à surveiller, les clients à satisfaire. Et vous, au milieu de tout ça.

Je vous souhaite une année qui respire un peu mieux que la précédente.

Ce que je vous souhaite vraiment pour 2026

Pas de grandes formules toutes faites. Juste ce qui compte vraiment quand on dirige une entreprise au quotidien.

Des décisions qui tombent au bon moment

Vous savez, celles où on se dit après « j'ai bien fait ». Pas de regrets, pas de doutes qui traînent pendant des semaines. Ces moments où vous tranchez, et où ça marche.

Embaucher ce nouveau collaborateur. Refuser ce devis pas rentable. Investir dans ce nouvel équipement. Revoir vos tarifs à la hausse. Toutes ces décisions qui font la différence entre une année difficile et une année réussie.

Du temps pour voir plus clair quand tout s'emballe

Parce que les semaines passent vite. Trop vite. Entre les chantiers qui s'enchaînent, les devis à faire, les relances clients, les rendez-vous fournisseurs, les obligations administratives... Quand est-ce qu'on prend le temps de réfléchir ?

Ce temps pour vous poser, regarder vos chiffres, comprendre ce qui marche et ce qui coince. Ce temps pour anticiper plutôt que subir.

Des résultats solides, ceux qui donnent vraiment envie de continuer

Des marges qui tiennent. Une trésorerie qui respire. Des clients qui paient à temps. Une rémunération qui récompense vos efforts. Des projets qui se concrétisent.

Les résultats, c'est ce qui nourrit la motivation. C'est ce qui vous fait dire le soir « ça valait le coup ».

Des pauses

Oui, des pauses. Parce qu'une entreprise, ça se pilote, mais ça se vit aussi. Il faut les deux.

Des week-ends où vous ne pensez pas au chantier du lundi. Des soirées où vous ne regardez pas vos mails toutes les dix minutes. Des vacances où vous êtes vraiment en vacances.

De vos vœux à vos actions

Les résolutions de début d'année : parlons vrai

Chaque janvier, c'est pareil. On se dit « cette année, je m'organise mieux », « cette année, je délègue plus », « cette année, j'augmente mes marges ».

Et puis février arrive. Mars. Juin. Et on se retrouve dans les mêmes travers.

Pourquoi ? Parce qu'entre l'intention et l'action, il y a tout un monde. Parce que gérer une TPE, c'est jongler avec vingt priorités en même temps.

La vérité, c'est qu'on ne change pas tout d'un coup. Mais on peut changer quelques petites choses qui font une grande différence.

2026, l'année où vous reprenez la main

Vous n'avez pas besoin de révolutionner votre entreprise. Vous avez besoin de clarté. De méthode. D'accompagnement.

Savoir où vous en êtes vraiment. Connaître vos vrais chiffres. Définir des tarifs qui vous permettent de vivre correctement. Suivre votre activité en temps réel plutôt que de découvrir les problèmes trois mois après.

L'accompagnement, ce n'est pas que des chiffres. C'est aussi retrouver du sens et de la sérénité dans ce que vous faites au quotidien.

Merci pour votre confiance

Merci pour votre confiance en 2025. C'est elle qui donne du sens à mon travail chez Rivalis et DG Conseil 33.

Je reste à vos côtés cette année pour vous accompagner, vous épauler, avancer ensemble sur ce qui compte pour vous.

Très belle année 2026. 🎯