Le 14 juillet tombe un lundi : et pour votre TPE, c’est rentable ?
Ce lundi, la France célèbre sa fête nationale. À Bordeaux, comme partout, les rues sont calmes en journée… en attendant le feu d’artifice ce soir sur les quais.
Mais pour vous, dirigeant de TPE, cette journée soulève une autre question : faut-il ouvrir ? Faut-il fermer ? Est-ce qu’on y gagne… ou est-ce qu’on y perd ?
Parce qu’un lundi férié, ce n’est rarement neutre sur votre trésorerie. Et sans chiffres clairs, on avance à l’aveugle.
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Ce qu’un jour férié vous coûte vraiment
Prenons les faits. Aujourd’hui :
- votre équipe est peut-être à l’arrêt,
- vos charges fixes, elles, continuent à courir,
- votre chiffre d’affaires est à zéro.
Et si vous ouvrez ?
- vous devez payer des majorations (salariés),
- l’activité est souvent réduite, selon votre secteur,
- vous risquez de dégrader votre marge, voire travailler à perte.
Donc non, ce n’est pas juste un jour “off”, c’est un paramètre à piloter.
Ce que savent les dirigeants qui pilotent bien
Ils ont les réponses aux questions suivantes :
- Quel est mon coût journalier ?
- Combien dois-je facturer pour couvrir mes charges d’aujourd’hui ?
- Est-ce que ça vaut le coup d’ouvrir ou pas ?
Ils ne choisissent ni à l’instinct, ni par habitude. Ils décident avec leurs chiffres en main.
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Et pour vous, c’est quoi le plus rentable ?
La bonne réponse dépend de :
- votre seuil de rentabilité journalier,
- votre marge réelle sur les prestations du jour,
- vos charges fixes à absorber,
- et de votre capacité à repositionner l’activité.
En clair : il vous faut une vision claire. Pas dans un tableau Excel abstrait… mais dans votre réalité de terrain.
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Pas besoin de le faire seul. C’est exactement ce que je fais avec les artisans, commerçants et dirigeants de TPE en Gironde.
Conclusion : pas de fumée sans coût
Ce soir à Bordeaux, les feux d’artifice illumineront les quais. Mais dans vos chiffres, ce lundi férié aura laissé une trace.
Vous avez ouvert ? Fermé ? Dans les deux cas, vous devez savoir ce que ça vous a coûté ou rapporté.
📈 La rentabilité, ce n’est pas une question de volume, c’est une question de pilotage.
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